„Să ai șansa să vezi bazele unei noi societăți economice puse de la zero”. Interviu Dana Gruia Dufaut. Se spune că dacă femeile se implică în domeniile vieţii economice, acest lucru va duce la schimbarea în bine a ţărilor lor. Care este povestea care se află în spatele performanţei şi a carierei dumneavoastră?

Implicarea femeilor în viața economică este o realitate care are la bază mai mulți factori între care cei demografici și sociali și caracteristicile leadership-ului feminin. S-a demonstrat că, în general, femeile sunt mai orientate către obținerea de rezultate, practică un management participativ și au o înclinație nativă spre multitasking. Să ne amintim că, după criza economică mondială, marile companii și-au multiplicat inițiativele de elaborare de politici pentru afirmarea femeilor în posturile de conducere. Nu întâmplător. Stilul de conducere adoptat în general de femei favorizează obținerea consensului.

Pe de altă parte, succesul în afaceri apare în urma unei munci susținute de pasiunea pentru ceea ce faci și nu are nicio legătură cu sexul persoanei. Astfel, ca să răspund întrebării dumneavoastră, singura poveste din spatele carierei mele este pasiunea pentru drept și determinarea de a construi la București un cabinet capabil să ofere consultanță juridică companiilor străine, la standarde occidentale. Credința mea este că atunci când faci ceva cu placere și, aș spune chiar cu pasiune, și când simți că munca te împlinește, restul vine de la sine. Recunoașterea valorii personale este rezultatul unei munci susținute și a succeselor recunoscute de cei din jur. Când am venit în România, în anii 90, legislația pentru dezvoltarea unei economii private abia atunci se rescria. Acest șantier mi s-a părut pasionant .... să ai șansa să vezi bazele unei noi societăți economice puse de la zero. Am simțit că îmi pot aduce modesta mea contribuție prin experiența pe care o aveam din dreptul francez. Astăzi, avem în România o piață a avocaturii de business matură dar în continuare o piață economică în plină dezvoltare.

Când ştii că a venit vremea să renunţi la funcţiile de execuţie şi că eşti capabilă să accepţi provocarea funcţiilor executive?

Avocatura este o profesie liberală și chiar și pentru avocații care lucrează într-un cabinet, de exemplu, putem spune că, într-o oarecare măsură, sunt pe cont propriu. Ei sunt niste agenți ai schimbării, obișnuiți să planifice, să coordoneze, să găsească soluții, să își asume riscuri.

Dincolo de a fi o alegere de carieră, trecerea pe o funcție executivă sau chiar opțiunea antreprenoriatului ține de atitudinea fiecăruia, de cât de mult crezi în proiectul tău, în forțele tale de a face față provocărilor, de a învăța și de a reuși să îi faci pe cei din jur să te urmeze acolo unde trebuie să ajungeți. În plus, în avocatură, trecerea pe o funcție executivă, are o legătură extrem de strânsă cu expertiza pe care o poți oferi clienților, cu brandul personal pe care ți l-ai construit și cu reputația de care te bucuri.

Într-un mediu de business dominat de bărbaţi, femeia aduce la masa discuţiilor echilibru, constanţă, răbdare şi flexibilitate. Cum se poate atinge în acest mediu un echilibru între energia masculină şi cea feminină?

În România, acest echilibru se atinge mult mai ușor decât în alte țări din Europa și asta datorită, în primul rând, percepției existente la nivelul societății cu privire la rolul femeii. Desigur, această percepție are încă la bază ideologia comunistă care avansa ideea egalității între femei și bărbați în privința implicării în viața economică. În România, într-un mediu de business dominat de bărbați, barierele tradiționale nu sunt atât de vizibile. Dovada este decalajul scăzut în privința salarizării între femei și bărbați, dar și faptul că există acum domenii de activitate tradițional masculine cu top management feminin.

Echilibrul se stabilește ușor atunci când interlocutorii își acordă încredere, când își recunosc unii altora competențele. Acest lucru se poate atinge în primul rând prin educație și propagarea unei culturi a toleranței și respectului reciproc.

Care a fost cel mai bun sfat pe care l-aţi primit în viaţa dumneavoastră personală şi profesională?

Am fost învățată să pun la baza deciziilor mele valorile în care am fost crescută ! Astăzi mă mândresc cu tot ce am realizat, pentru că succesul meu este clădit pe o fundație solidă. Cineva mi-a spus cândva că a practica avocatura în România este un act de curaj. Cred că nu se pune problema de curaj, ci de a ține calea dreaptă, de a respecta valorile morale pe care părinții mei mi le-au transmis, de a respecta deontologia profesiei, aşa cum am învățat-o în Franța, indiferent de cărările ocolite ce se pot deschide. Curajul înseamnă să știi de ce anume să nu îți fie frică, cum spunea un mare gânditor, iar eu chiar cred că așa este!

Dana GRUIA DUFAUT are o experiență de peste 30 de ani în avocatura de business. În România, s-a implicat activ începând cu anii 90 în numeroase proiecte juridice, asistând multe societăţi străine în cadrul intrării lor pe piaţă, prin operaţiuni de privatizare, achiziţii locale şi Joint-Venture, PPP, investiţii Greenfield. În primii ani, a oferit consultanţă juridică în colaborare cu Ernst & Young în cadrul programelor PHARE pentru privatizări. Ulterior, a pus bazele Cabinetului GRUIA DUFAUT, care a dezvoltat o competenţă recunoscută pe piața locală și a ajutat la instalarea a numeroși investitori francezi în România. Expertiza juridică îi permite acordarea unei game complexe de servicii de consultanță juridică în domenii precum: corporate, drept imobiliar (achiziţii, concesiuni, etc.), drept fiscal sau dreptul muncii.

Dana Gruia Dufaut a fost distinsă de statul francez cu Ordinul Meritului în grad de Cavaler și cu Legiunea de Onoare în grad de Cavaler. Este membru în Consiliul Director al Camerei de Comerț și Industrie Franceze în Romania și Consilier Consular al Franței pentru România și Republica Moldova.

Interviu publicat în ediția din aprilie 2019 a suplimentului „Femei care schimbă România”, editat de Revista Piața Financiară. Puteți descărca interviul de aici.